Mitarbeitende und Angestellte in China haben erstaunlich große Ressourcen. Sie abzurufen, setzt einen effizienten Umgang mit deren kulturellen Besonderheiten voraus. Markus Wind zeigt auf, wie vorhandene Kommunikationsdefizite durch einfache Methoden der Wissensvermittlung zu Erfolgsfaktoren werden können. Doch was kann bei dieser westöstlichen Erfolgsgeschichte schief gehen? Der oft unterschätzte Culture-Clash macht sich spätestens in den Unternehmensergebnissen bemerkbar. Da standardisierte westliche Methoden der Wissensvermittlung oft nur bedingt Erfolg zeigen, beschreibt Markus Wind, wie diese Prozesse auf die chinesischen Mitarbeiter abgestimmt werden sollten. Dieses Buch vermittelt in leicht verständlicher Weise ein Basiswissen über die fremde Kultur und gibt einen Einblick in das chinesische Lernverhalten. In China tätige Unternehmer und Manager finden hier sofort umsetzbare Empfehlungen.